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代理商60快贏系統

當前位置:首頁>建材咨詢服務>專業板塊>代理商60快贏系統

一、你是否面臨下面的情況

商場的客流越來越少,每日到店面的客戶只有寥寥幾個,甚至一天見不到一個客戶?

自己尋找客戶又沒有有效的方法,小區推廣越來越難做,電話營銷成功率太低、設計師有合作不見效?

客戶總是不下單,逼單越來越難,訂單周期越來越長,單值越做越小?

客戶總是不下單,逼單越來越難,訂單周期越來越長,單值越做越小?

招人招不來、留人留不住、管人管不好,培養又太慢,團隊打造困難重重?

夫妻創業好幾年,生意逐漸做大了,老板還當“帶頭大哥”,而公司發展需要領導者,老板角色該如何轉變?

建材家居競爭越來越激烈,生存不易,發展困難,您曾經是否想過打算放棄這門生意?

二、60快贏系統的起源

區域市場的贏利增長是有規律可循的,中略建材家居商學院通過對超過3000家經銷商進行培訓指導,通過數十個細分行業的研究與方法實踐,用過去近10年的時間總結了全套60快贏系統,幫助區域建材家居經銷商解決區域運營贏利增長難題。

60快贏區域市場運作模式已經為超過1000家經銷商帶來超速發展!超過300家經銷商在區域成為行業區域冠軍,贏利飆升10倍以上!80%以上的經銷商實現了年度增長率超過100%,真正實現區域市場全面營銷技術與手段領先。

三、60快贏4大系統

市場引爆系統:最實戰、最實效的促銷運作方法導入,從促銷策劃到執行管控,真實實現一次引爆市場的促銷活動;
客流倍增系統:全通路營銷模式導入,完成客流量的快速擴增,實現進店客流量同比增長100%的飛躍;
簽單倍增系統:針對門店活動和外場活動,構建快逼單、快簽單方法體系,實現簽單效率同比提升50%以上的突破;
運營保障系統:公司化運營管理體系的構建,業務、組織、管理三大模式構建,實現向公司平臺化運作的轉變。

四、課程五大模塊

課程模塊 系列課程 核心內容
模塊一
困局解析與突破之道
課程一、
《建材家居經行業發展現狀與代理商經營狀況解析》
1、建材家居產業發展環境分析
2、建材家居消費者購買習慣分析
3、建材家居代理商生產現狀與發展瓶頸
4、建材家居代理商突破困局面臨的核心問題
課程二、
《60快贏系統——代理商殺手級市場運作寶典》
1、什么是60快贏系統
2、為什么要研發60快贏系統
3、60快贏系統對于代理商發展的實際意義
4、如何應用60快贏系統成為區域王者
模塊二
客流倍增系統
課程三、
《建材家居代理商全通路營銷模式》
1、通路碎片化背景下的營銷突破之道
2、十大通路運作模式的深度解析
3、全通路營銷模式執行策略與計劃
通路一
《精準電話營銷》
1、電話營銷困境分析
2、精準電話名單來源的8種渠道
3、組建高效電話營銷團隊的3種途徑
4、精準電話營銷的三法則
5、精準電話營銷的3項核心培訓: 方法、心態、技巧
6、精準電話營銷的14個情景分析
7、精準電話營銷的6項過程管控
通路二
《實效小區推廣》
1、區域市場小區調研的五準則
2、區域市場小區推廣計劃制定
3、區域小區推廣團隊的組建
4、區域小區推廣團隊的3項培訓
5、區域市場小區推廣實施的16個關鍵點
6、區域市場小區推廣評估與總結
7、小區團購的動銷手段組合
通路三
《實效終端攔截》
1、新型競爭模式下終端攔截的4大拷問
2、新終端攔截操作的核心技巧點
3、終端攔截的最佳時間組合及選擇
4、如何建立高效終端攔截團隊
5、終端攔截的卡位點組合
6、如何進行攔截團隊的培訓及激勵
7、終端攔截高效現場管控的4項關鍵點
通路四
《規范品牌聯盟操作實務》
1、品牌聯盟的籌備和搭建
2、品牌聯盟活動的整體策劃
3、品牌聯盟的蓄水推廣跟進
4、品牌聯盟的店面聯動管理
5、品牌聯盟的4項推廣手段組合
6、品牌聯盟的會議管理
7、品牌聯盟的掃尾單設計
通路五
《實效網絡推廣》
1、區域建材家居網站論壇推廣常用技巧
2、區域建材家居網站團購運作的關鍵環節分解
3、如何做自發的建材家居網絡團購推廣
4、如何與強勢品牌開展網絡推廣團購
5、如何通過自建網站進行區域市場推廣
通路六
《實效設計師運營》
1、設計師遴選應注意的5個核心
2、制定設計師渠道政策的11個要點
3、如何建立虛擬設計師俱樂部
4、設計師沙龍運營的關鍵環節分解
5、常見的4個設計師活動類型
通路七《展會模式運營》 1、如何創意具有吸引力的展會主題
2、如何做展會的政策方案
3、展會執行前的三大培訓要點
4、展會現場執行的6個要點
5、展會后的邀約手段組合
6、展會落地的8大關鍵
7、展會的掃尾單設計
8、展會活動關鍵事件盤整表
通路八
實效家裝公司運營
1、如何做裝飾公司的現狀分析
2、家裝公司合作的瓶頸分析
3、如何突破與家裝公司的合作瓶頸
4、與家裝公司合作的5大原則
5、家裝公司開發的6大技巧
6、家裝沙龍執行的7個關鍵要點
7、在家裝沙龍上實現產品銷售的4個手段
模塊三
簽單倍增系統
課程四
《門店活動快簽單方法模塊》
1、門店活動快速簽單的基本理解
2、門店活動快速簽單的2大破冰原則
3、門店活動快速簽單的探尋需求的3個方向
4、門店活動快速簽單的方案推介流程
5、門店活動快速簽單的3種報價方法
6、門店活動快速簽單的4種逼單體系
7、門店活動快速簽單的成交跟進
8、門店活動快速簽單實戰案例分享
課程五
《外場活動快簽單方法模塊》
1、品牌聯盟活動現場簽單方法
2、展會活動現場簽單方法
3、小區促銷活動現場簽單方法
4、會議營銷活動簽單方法
5、網絡團購活動現場簽單方法
模塊四
運營保障系統
課程六
《代理商業務模式構建》

課程七
《代理商組織模式構建》
1、業務開展流程構建
2、促銷運作模式確立
3、通路組合模式建立
課程八
《代理商管理模式構建》
1、代理商公司化運營的組織架構
2、各部門職能與崗位職責體系建立
3、激勵制度與績效體系建立
模塊五
市場引爆系統
課程九
《促銷策劃與執行管控方法體系》
1、促銷方案策劃的方法與原則
2、促銷活動執行與管控要點領
3、實戰經典促銷案例解讀
課程十
《實戰促銷方案策劃與點評》
1、實戰促銷方案策劃
2、實戰促銷執行計劃的制定
3、促銷方案解讀與點評
涵蓋代理商運營四大模塊,包括:78個工具、36個案例、112個操作技巧

五、60系統導師

60系統導師-喻祥

中略建材家居商學院院長
北大總裁班、復旦MBA、中國營銷總監資格認證機構特約講師
中國家居建材10年最具影響力人物之一
中國建材家居行業最具實戰能力的戰略與營銷專家
《中國商業評論》、《銷售與市場》、《銷售與管理》等多家媒體特約撰稿人
出版書籍:《建材家居營銷手冊》、《建材家居實效推廣手冊》、《內銷攻略》、《實戰成就實效》、《實戰中國》、《推動成長》等

60系統導師-蔣云飛

☆容納咨詢董事總經理蔣云飛
☆國內著名戰略與營銷管理專家
☆復旦大學、上海財經大學及多家商學院EMBA班客座教授;
☆擔任均瑤集團多家上市公司董事局主席的私人顧問
☆著有《實戰成就實效》、《實戰中國》、《推動成長》、《建材家居營銷手冊》、《建材家居實效推廣手冊》等專著。

六、【客戶見證】

菲林格爾集團營銷事業部總經理:陳浩生

作為專業的營銷管理咨詢公司,容納咨詢提供了完善而準確的方案來滿足我們長久以來銷售與管理方面的欠缺,解決了我們公司管理戰略,銷售模式,品牌建設等方面的問題,希望未來能夠繼續相互協作,切實有效的增進我們的業績。

云牛乳業董事長:林愨

做為公司的掌舵人,在21世紀還進行“拍腦瓜”進行決策必將貽誤企業發展前程。我們依靠容納中略公司的幫助,進行戰略決策,降低決策風險。中略咨詢顧問機構通過對我們企業自身、市場環境、宏觀政策的調查研究,幫助我們企業制定總體營銷戰略以及各職能戰略等,從而對我們企業制定了可行的戰略規則,容納的專業精神和作業能力是給我們服務過程中我們感受最真切的。

金莎麗衛浴營銷副總裁:曾維祥

針對代理商和代理商的培訓,我們曾和許多培訓公司合作過,但像中略的喻祥老師和蔣云飛老師這么實戰的講師,是非常少的。我們和中略的合作,使企業的代理商和代理商擴大了生意格局,學到了很多實效的方法,尤其是公司化運營模塊,非常實用,全體代理商100%的滿意!

沈陽崇信友邦建材公司董事長、菲林格爾、左尚明舍、佩高木門東北地區總代理:秦洪濤

每一個代理商在企業發展過程中都需要思考企業的發展方向,需要建立企業的管理制度,需要提升企業的營銷技能,而這些都要從改變老板開始!我和容納的蔣云飛、喻祥老師相識多年,我們有過數次合作,每一次都令我的企業上了新的臺階,多年的合作無論是能力還是人品,中略都值得信賴!我向您推薦,相信您上了本次課程,一定有很大的收獲!

七、我要報名

授課對象:代理商、經銷商、操盤手等中、高層管理人員;
授課時間:3天2夜
課程排期:每月1期,歡迎來電咨詢
課程費用:7980元/人
教學模式:理論指導+工具復制+案例分析+沙盤演練+疑難問答+帶回一套專屬實戰方案

八、聯系我們



地址:上海市漕寶路82號光大國際會展中心E座20層
聯系電話:朱老師136-6165-9389
網址:http://www.zhonglue88.com

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